全力以赴,迎檢沖刺!
12月2日晚，衢交集團(tuán)召開迎檢沖刺暨2021年省廳重要文件宣貫落實專題會。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、項目部及下屬公司負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理顧東潮主持。
會上，工程部經(jīng)理徐建鋒、安全部經(jīng)理姜建民分別向與會人員宣貫《浙江省公路水運工程施工原材料和產(chǎn)品質(zhì)量管理若干規(guī)定》、《浙江省交通建設(shè)工程信用評價管理辦法（試行）》、《全省交通建設(shè)工程安全質(zhì)量專項整治“利劍”行動方案》、《浙江省交通建設(shè)工程施工安全十條規(guī)定》等文件，對文件中的重要內(nèi)容及管理要求的變化之處進(jìn)行了解讀。副總經(jīng)理顧東潮從公司在建工程的實際出發(fā)，結(jié)合文件中的新規(guī)定、新要求，對項目部的工程質(zhì)量管理、施工安全管理以及迎檢方面的工作任務(wù)進(jìn)行了具體部署。
最后，總經(jīng)理肖華勇在會上指出，今天的會議不僅是一次重要文件宣貫會,更是一次迎檢備戰(zhàn)的動員會，不久前，浙江省交通運輸廳下發(fā)了《關(guān)于開展2021年全省公路水運建設(shè)市場檢查的通知》文件，根據(jù)文件內(nèi)容精神，檢查涉及面之廣、內(nèi)容之多、工作之細(xì)是歷年來第一次，可以說這是對公司及包括所有在座的管理人員是一次大“考”。
肖總深刻剖析了今年及今后一個時期國內(nèi)公路水運建設(shè)市場情況后強調(diào)，民營公路水運施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，“供”與“需”矛盾依然非常突出，要想突出“重圍”，鳳凰涅槃，必須付出百倍的艱辛和努力，所以這次迎檢是當(dāng)前重中之重、當(dāng)務(wù)之急的一項主要工作，目前迎檢沖刺在即，要求各項目部管理人員緊而又緊、細(xì)而有細(xì)、實而又實地做好當(dāng)前這次大檢查的各項準(zhǔn)備工作：
一、各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必從思想上高度重視，對照文件規(guī)定與要求，學(xué)深悟透，認(rèn)真梳理問題，對號入座，提出落實整改負(fù)面清單，逐一銷號。
二、各項目部、下屬公司會后要立即召開項目部內(nèi)部專題會議，宣貫各項文件，準(zhǔn)確理解會議實質(zhì)精神，做到每個人入腦入心。
三、會上宣貫的各項文件規(guī)定要求既有獨立性又有關(guān)聯(lián)性，既是這次大檢查的基礎(chǔ)性內(nèi)容，又是企業(yè)作為今后工作管理內(nèi)在要求和努力的方向，所以必須持之以恒、常抓不懈。
四、要分工明確、落實責(zé)任、分類指導(dǎo)，要與年終的各項工作結(jié)合起來，兼容并蓄，統(tǒng)籌兼顧。學(xué)會“彈鋼琴”，相互協(xié)調(diào)，忙而有序，有條不紊。
五、要抓住這次迎檢機(jī)會， 虛心請教，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，相互借鑒，取長補短。
總之，希望全體管理人員走好趕“考”之路，交出一份高分“試卷”，爭取良好成績。（方志平、李靜/文、圖）
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